Mein Profil
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Mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung im Personalmanagement
- Expertise in der Beratung und Entwicklung von Mitarbeitern, Führungskräften und Organisationen
- Umfassende Projekt- und Prozessmanagement-Kenntnisse aus Konzern und Mittelstand
- Großes Methoden-Repertoire für Moderation, Training und Coaching
- Führungserfahrung in Projekten, fachlich sowie disziplinarisch
- Aktuelle Fachkenntnisse zu HR-Trends und moderner Personalarbeit
- Systemischer Ansatz rund um Unternehmenskultur und Mindset
- Theorie und Praxis zu Agilität, digitale Transformation und New Work
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zu meiner Person
- Konzeptionelle Fähigkeiten und Kreativität, neue Themen zu entwickeln und umzusetzen
- Kundenorientierung mit Fokus auf bedarfsorientierten Lösungen
- Fähigkeit zuzuhören und Empathie
- Kommunikationsstärke und Teamorientierung
- Lernbereitschaft und Engagement, Veränderungen anzustoßen und mitzugestalten
- Positives Denken und Pragmatismus
- Umsetzungsstärke und Ergebnisorientierung
- Interkulturelle Kompetenz; fließende Englischkenntnisse in Wort und Schrift
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Aus- und Weiterbildung
- Studium der BWL, Schwerpunkt: Personalwirtschaft, Georg-Simon-Ohm FH, Nürnberg
- Coaching-Ausbildung: integratives Coaching bei Metaforum für Kommunikation, Berlin, 2003
- Systemische Weiterbildung zum HR-Berater bei COM TEAM / Gmund, 2007
- Train the Trainer bei willers workgroup, 2016
- Agiler Lerncoach bei Quality Minds, 2019
- Systemische Organisationsentwicklung und Tranformation bei system worx, 2022/2023
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Branchen & Rollen
- Sozialwirtschaft (2025)
- IT/Verkehrsbranche (2024/2025)
- IT Consulting / IT Energiebranche (2024)
- e-commerce (Kundenprojekt 2023)
- Baubranche (Kundenprojekte 2020-2022): Interim Manager Personalentwicklung, Zeitwirtschaft, Projektlead Employer Relation, Senior Business Partner
- Automotiv (TecAlliance, 2016–2019): Senior HR Business Partner
- Telekommunikation (o2/Telefonica 2000–2015): HR Business Partner, Senior HR Consultant,
- People Development Expert
- Marktforschung (GfK 1993–1996): Handelsforschung
Meine Expertise im Detail
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Business Partnering & Consulting
- Beratung und Betreuung von Führungskräften mit Fokus auf Personalstrategie,
- Organisationsentwicklung, Führung, Change, Recruiting und Konfliktmanagement
- Steuerung von HR-Produkten und -Prozessen (u. a. Gehalts-, Performance-, PE- und Feedbackprozesse)
- Fokus auf Customer Service, Retail, Networks, IT und Finance
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Leadership-, Talent- & People Development
- Konzeption und Einführung von Talent- und Führungskräfte-Programmen
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings (z. B. Teamentwicklung, Kommunikation)
- Einführung von Performance & Potential Tools
- Konzeption und Einführung von Karrieremodellen (Führungs-, Fach- und Projektlaufbahn)
- Vendor Management für externen Trainer- und Coach-Pool
- Einführung und Weiterentwicklung von Feedbacktools und Mitarbeiterbefragungen
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Change-Management & Transformation
- HR-seitige Vorbereitung und Begleitung von Mergern
- Umsetzung von Reorganisationen und verschiedenen Change-Maßnahmen
- Gestaltung von Initiativen zu Unternehmenswerten und Förderung der Unternehmenskultur
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Personalmarketing & Recruiting
- Steuerung des Employer Branding und Umsetzung von internen und externen Maßnahmen
- Strategische Neuausrichtung des Recruitings und Einführung von Recruiting-Toolboxen
- Assessment-Center im Rahmen von Talent- und Führungskräfteauswahl
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Labour Relations
- Konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien
- Verhandeln von bereichsübergreifenden Betriebsvereinbarungen (u. a. Interessenausgleich und Sozialplan)
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Compensation & Benefits
- Einführen Gehaltsbänder und Gehaltsbenchmarks
- Neugestaltung von Vergütung (z. B. Entkopplung von individuellen Zielen und Gehalt, Integration von Kundenzufriedenheit als Gehaltsbestandteil)
