Du planst, neue HR-Themen einzuführen oder bestehende HR-Instrumente und -Prozesse weiterzuentwickeln?
Du möchtest sicherstellen, dass dein HR-Projekt im Zeitplan bleibt und nachhaltig in der Organisation verankert wird – und suchst dafür zusätzliche Kapazität und Erfahrung in der Umsetzung?
- Als Interim HR Projektleiterin unterstütze ich dich bei der Planung, Steuerung und Umsetzung deiner HR-Vorhaben. Mit klarer Struktur, fachlicher Tiefe und einem pragmatischen Vorgehen sorge ich dafür, dass HR-Projekte nicht nur konzipiert, sondern wirksam umgesetzt werde
Beispielprojekte:
- Unternehmenskultur/Wertearbeit: Gestaltung von Initiativen zu Unternehmenswerten und Förderung der Unternehmens- und Führungskultur
- Digitale Transformation: HR-seitige Mitgestaltung und Umsetzung (u.a. Workshop-Initativen, Großgruppenmoderationen, Restrukturierung)
- Strategische Neuausrichtung des Recruitings und Einführung von Recruiting-Toolboxen (Fragekataloge, Auswahlprozesse)
- Neuausrichtung der Zeitwirtschaftung und Verhandlung einer Gesamtbetriebsvereinbarung Arbeitszeit
- Konzeption und Einführung von Talent- und Führungskräfteprogrammen
- Einführung von Performance & Potential Tools (9 Box-Grid/ 6 Box-Grid)
- Konzeption und Einführung von Karrieremodellen (Führungs-, Fach- und Projektlaufbahn)
- Einführung und Weiterentwicklung von Feedbacktools und Mitarbeiterbefragungen
- Neugestaltung von Vergütung (z. B. Einführung Gehaltsbenchmarks, Entkopplung von individuellen Zielen und Gehalt)
- Einführung und Nutzen agiler Methoden (z.B. agile Spiele, Hackathons, Open Space-Formate, Community of Practice)
Ich bin Anja Pabst, erfahrener Interim HR Projekt Leiterin in München
- 20+ Jahre HR-Erfahrung | Konzern, Mittelstand, Start-up
- Breite Branchenexpertise | u. a. Telekommunikation, Bau, Mobilität, IT, E-Commerce
- Fach- und Führungsrollen | u. a. Senior HR Business Partnerin, People & Leadership Development, Organisationsentwicklung
- Strategisch denkend, umsetzungsstark, teamorientiert und mit klarer Ergebnisorientierung
Als Interim HR Projektleiterin übernehme ich Verantwortung für klar definierte HR-Vorhaben – von der Konzeption über die Steuerung bis zur Umsetzung. Ich arbeite strukturiert, nah an der Organisation und mit dem Fokus auf wirksame und nachhaltige Ergebnisse.
Dabei sorge ich dafür, dass HR-Projekte im Zeitplan bleiben, tragfähig umgesetzt und nachhaltig in der Organisation verankert werden.
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