Du suchst temporäre HR-Unterstützung, um personelle Engpässe sicher zu überbrücken?
Ob
Elternzeitvertretung,
unerwartete Vakanz oder
zusätzliche Kapazität für ein
wichtiges HR-Projekt – wenn es darauf ankommt, dass HR stabil weiterläuft, springe ich ein.
- Als Interim HR Business Partnerin übernehme ich Fach- und Führungsverantwortung auf Zeit und unterstütze dich strategisch wie operativ in allen relevanten HR-Fragestellungen – klar, strukturiert und wirksam.
Mögliche Aufgaben
- Strategische und operative Beratung und Betreuung von Führungskräften in allen HR-relevanten Themen
- Aufbau und Steuerung von HR-Produkten und Personalmanagement-Prozessen, wie z.B. Gehaltsrunde, Performance- und Talentmanagement, PE- und Feedbackprozesse
- Moderation von Workshops; Konfliktmoderation/ Mediation
- Konzeption und Durchführung von Trainings und Teamentwicklungen (u.a. in agiler Transformation)
- Steuerung und Begleitung von Recruiting- und Auswahlprozessen (u.a. Fach- und Führungspositionen, Assessment Center, Management-Audits)
- Steuerung des Personalmarketing / Employer Branding
- Fach- und/oder Führungsrolle in der Personalentwicklung; Aufbau- und Weiterentwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiterentwicklung
- Konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien; Verhandeln von Betriebsvereinbarungen
- Restrukturierungen, Betriebsübergänge, Changemanagement
- Fachliche und disziplinarische Führung von Teams und Projekten
Mögliche Rollen
- HR Business Partner
- Teamleitung Bu siness Partner
- HR Generalist
- Personalentwickler
- Organisationsentwickler
- Manager Personalmanagement
Ich bin Anja Pabst, erfahrener HR Interim Manager in München
- 20+ Jahre HR-Erfahrung | Konzern, Mittelstand, Start-up
- Breite Branchenexpertise | u. a. Telekommunikation, Bau, Mobilität, IT, E-Commerce
- Fach- und Führungsrollen u. a. Senior HR Business Partnerin, Expert People & Leadership Development, Organisationsentwicklung
- Strategisch denkend, umsetzungsstark, teamorientiert und mit klarer Ergebnisorientierung
Als Interim Managerin übernehme ich Verantwortung bei Vakanzen, in Übergangsphasen oder bei erhöhtem Handlungsbedarf. Ich arbeite strukturiert, nah an der Organisation und mit dem Fokus auf wirksame und nachhaltige Lösungen, damit HR handlungsfähig bleibt und sich sinnvoll weiterentwickelt.
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