Wenn zusätzliche
Unterstützung im Personalbereich gebraucht wird
Ob durch eine plötzliche Vakanz, eine Transformation oder ein anspruchsvolles Projekt –
es gibt Momente, in denen der Personalbereich zusätzliche Kapazität, Erfahrung und Entlastung benötigt.
Genau in diesen Phasen übernehme ich Verantwortung: klar im Mandat, als Partnerin auf Zeit und mit dem Anspruch, Orientierung zu geben, Stabilität zu schaffen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
es gibt Momente, in denen der Personalbereich zusätzliche Kapazität, Erfahrung und Entlastung benötigt.
Genau in diesen Phasen übernehme ich Verantwortung: klar im Mandat, als Partnerin auf Zeit und mit dem Anspruch, Orientierung zu geben, Stabilität zu schaffen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Mein Angebot
HR-Interim
Du benötigst temporäre Unterstützung in deinem Personalbereich, um personelle Engpässe aufzufangen?
Ich übernehme Fach- und Führungsrollen zur Vakanzüberbrückung. Als erfahrener HR-Generalist unterstütze ich dich sowohl strategisch als auch operativ in allen relevanten Aufgaben und Herausforderungen rund um dein Personalmanagement.
HR-Projekte
Du planst neue HR-Themen einzuführen oder bestehende Personalinstrumente und -prozesse weiterzuentwickeln?
Als Projekt- oder Teilprojektleiterin setze ich deine Vorhaben zusammen mit den Projektbeteiligten mit fachlicher Expertise, Struktur, Lösungsorientierung und Pragmatismus von der Planung, Steuerung, Durchführung bis hin zur Qualitätssicherung um.
Coaching & Sparring
Du suchst nach neuen Impulsen, möchtest bewusste Reflektion und den nächsten Schritt der Umsetzung gehen?
Ich
begleite dich bei deiner challange – sei es ein übergreifender Organisations-entwicklungs-Prozess oder ein 1 zu 1 Thema. Mit meinem HR-Know How, kreativen Ideen und Wissen um die Markt-trends, gestalte ich mit Dir individuelle und praxistaugliche Lösungen.
Wofür ich stehe
Für Klarheit in komplexen Situationen – und für Verantwortung, wenn sie gebraucht wird.
- Ich glaube an Zuhören, bevor entschieden wird.
- An Orientierung statt Aktionismus.
- An Lösungen, die zur Organisation passen – nicht umgekehrt.
- Und an Zusammenarbeit, die Perspektiven verbindet und Verantwortung teilt.
So entstehen Strukturen und Entscheidungen, die tragen – auch über meinen Einsatz hinaus.
Hier findest Du mehr Details:

