Meine Expertise

  • Business Partnering & Consulting
    • Beratung und Betreuung von Führungskräften mit Fokus auf Personalstrategie,
    • Organisationsentwicklung, Führung, Change, Recruiting und Konfliktmanagement
    • Steuerung von HR-Produkten und -Prozessen (u. a. Gehalts-, Performance-, PE- und Feedbackprozesse)
    • Fokus auf Customer Service, Retail, Networks, IT und Finance
  • Leadership-, Talent- & People Development
    • Konzeption und Einführung von Talent- und Führungskräfte-Programmen
    • Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings (z. B. Teamentwicklung, Kommunikation)
    • Einführung von Performance & Potential Tools
    • Konzeption und Einführung von Karrieremodellen (Führungs-, Fach- und Projektlaufbahn)
    • Vendor Management für externen Trainer- und Coach-Pool
    • Einführung und Weiterentwicklung von Feedbacktools und Mitarbeiterbefragungen
  • Change-Management & Transformation
    • HR-seitige Vorbereitung und Begleitung von Mergern
    • Umsetzung von Reorganisationen und verschiedenen Change-Maßnahmen
    • Gestaltung von Initiativen zu Unternehmenswerten und Förderung der Unternehmenskultur
  • Personalmarketing & Recruiting
    • Steuerung des Employer Branding und Umsetzung von internen und externen Maßnahmen
    • Strategische Neuausrichtung des Recruitings und Einführung von Recruiting-Toolboxen
    • Assessment-Center im Rahmen von Talent- und Führungskräfteauswahl
  • Labour Relations
    • Konstruktive Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien
    • Verhandeln von bereichsübergreifenden Betriebsvereinbarungen (u. a. Interessenausgleich und Sozialplan)
  • Compensation & Benefits
    • Einführen Gehaltsbänder und Gehaltsbenchmarks
    • Neugestaltung von Vergütung (z. B. Entkopplung von individuellen Zielen und Gehalt, Integration von Kundenzufriedenheit als Gehaltsbestandteil)